一、品牌延伸的隨意盲目性。

　　在筆者長期對品牌研究和為企業(yè)做品牌咨詢過程中發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)尤其是中小型企業(yè)，在進行品牌延伸時表現(xiàn)十分隨意。因為在品牌決策方面多數(shù)是老板一個說了算，很多企業(yè)老板由于缺少品牌延伸專業(yè)知識，在做決定時非常隨意。筆者把他們的決策行為稱之為“三拍

　　二、品牌延伸缺少目的性

　　很多企業(yè)在品牌延伸之前目標(biāo)很不明確，尤其是一些中小企業(yè)，品牌延伸是一種被動延伸，不是為了企業(yè)發(fā)展的需要，而是滿足經(jīng)銷商的需求而進行的，例如，筆者曾服務(wù)一家啤酒企業(yè)，該企業(yè)原來一直生產(chǎn)中高檔啤酒，但后來為了滿足經(jīng)銷商需要不斷地對其進行延伸，開發(fā)一系列低檔啤酒，原本良好的中高檔品牌形象最后演變成低檔的品牌形象。雖然市場得到擴展，但企業(yè)卻沒有利潤，最后致使這個企業(yè)倒閉。因此，企業(yè)在進行品牌延伸的時候，要考慮以下幾個問題：　　

　　1、品牌延伸的目的是什么？ 2、考慮品牌延伸帶來什么樣的結(jié)果？3、堅持什么原則， 采用什么方式延伸？4、了解品牌所處的是什么位置？5、延伸的市場如何，什么樣目標(biāo)消費者是誰？6、如何才能到達延伸的目的等等

　　三、品牌延伸的貪婪性

　　中國很多品牌延伸失敗最大原因之一就是企業(yè)貪婪造成的，這也充分說明我國企業(yè)在品牌建設(shè)方面很幼稚。在進行品牌延伸時總是吃著碗里看著鍋里，唯恐市場被別人占完了。其實品牌延伸是品牌做強做大后一種擴張行為，是品牌成熟后一種表現(xiàn)，而很多企業(yè)總是品牌很年輕很幼稚的時候，便開始延伸，往往將幼小的品牌不負重任而過早地離開人世，這都是企業(yè)貪婪造成的。

  　　四、品牌延伸的破壞性

　　品牌延伸雖然能給企業(yè)帶來龐大的市場，但品牌延伸同時也存在著很大破壞性，它的破壞性主要表現(xiàn)在幾個方面：

　　1、會使品牌形象受損。

　　我們知道品牌形象是品牌延伸的根基，但在品牌的垂直延伸過程中如由高端是市場向低端市場延伸，會大大影響品牌高端形象，就會失去高端市場。例如派克筆曾經(jīng)向低端市場延伸，險些喪失其高端品牌形象。

　　2、使品牌定位模糊。

　　品牌定位就是給消費者一個清晰的認知概念，使讓消費者記住和識別于其他品牌。而品牌延伸往往會造成品牌定位模糊、個性淡化和概念混淆，讓消費者產(chǎn)生疑惑，甚至使消費者失去消費的信心。如施樂原來一直是做復(fù)印機的企業(yè)，給消費者形象它就是復(fù)印機專家，后來延伸到辦公自動化設(shè)備市場，雖然幾經(jīng)努力但還是沒有成功，與此同時也導(dǎo)致了復(fù)印機專家的地位動搖，影響它在復(fù)印機領(lǐng)域的地位和優(yōu)勢。

　　3、會產(chǎn)生排斥心理。

　　品牌延伸要與原有產(chǎn)品屬性的相關(guān)性或一致性，能使消費者產(chǎn)生聯(lián)想，并認可和接受，可以帶動企業(yè)整個產(chǎn)品的銷售。但在實際的品牌延伸過程中企業(yè)往往脫離了相關(guān)性和一致性的原則，盲目進行，導(dǎo)致消費者產(chǎn)生心理矛盾或心理沖突。如大家常提到三九品牌的延伸，把999胃泰延伸到了啤灑行業(yè)，“九九九冰啤酒，四季伴君好享受“，總讓消費者有一種不舒服的感覺，因此就產(chǎn)生排斥的心理。再如活力28洗衣粉，延伸到純凈水，讓消費者喝它的水的時總感覺有洗衣粉的味道，這樣的例子舉不勝舉。

　　總而言之，企業(yè)在進行品牌延伸一定要注意以上四個問題，深思熟慮，科學(xué)決策，避免上述問題的發(fā)生，否則，會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的打擊。